Nachhaltigkeit und die Umsetzung ihrer Ziele in Unternehmen (ESG) prägen die Strategien und Geschäftsaktivitäten von Unternehmen – darunter auch Bauträger und Kunden auf dem Lagerimmobilienmarkt – immer stärker. Piotr Miodek, Head of BTS bei 7R, erläutert, was diese Veränderung für den Markt bedeutet.
– Woher rührt das Interesse an ESG auf dem Lagerimmobilienmarkt und worauf konzentriert es sich derzeit?
Piotr Miodek: Unternehmen , darunter Mieter und Investoren – motiviert durch neue Gesetze, aber auch durch Aktionäre, Kunden, Partner und Wettbewerber – müssen ihre negativen Auswirkungen auf Umwelt, Klima, Gesellschaft und letztlich die Wirtschaft minimieren und gleichzeitig die positiven Auswirkungen verstärken. Jeder hat hier also seinen eigenen Weg zu gehen – in einem Tempo, das für ihn und seine Branche angemessen ist. Das wichtigste gemeinsame Ziel für alle in diesem Bereich in Polen ist derzeit jedoch die Abkehr von der Kohleenergie sowie die Verringerung des CO2-Fußabdrucks, unter anderem durch die Reduzierung lokaler Emissionen. Um dies zu erreichen, stellen Kunden im Bereich der Lagerhäuser vor allem auf alternative, sauberere Energiequellen um. Die einen setzen auf Photovoltaik, andere auf innovative Gas-Kraft-Wärme-Kopplung, wieder andere verzichten bereits vollständig auf Gas. Im Rahmen unserer ESG-Politik identifizieren und analysieren wir diese unterschiedlichen Bedürfnisse und Ziele der Kunden genau und gehen darauf ein.
– Wie weit sind Lagerkunden mit ihren ESG-Strategien fortgeschritten?
Die Kunden beginnen zu verstehen, wie wichtig ESG ist. Wir stellen fest, dass sich Unternehmen und Branchen in sehr unterschiedlichen Phasen der ESG-Entwicklung befinden. Deshalb versuchen wir für diejenigen, die dies wünschen, nicht nur als Bauträger, sondern auch als „grüner Wegweiser“ zu fungieren. Wir realisieren Projekte im umweltfreundlichen Format, da wir deren ökologische, soziale, wirtschaftliche und geschäftliche Bedeutung verstehen. Deshalb bieten wir standardmäßig und ohne Aufpreis zahlreiche Lösungen an, die das Gebäude umwelt- und mitarbeiterfreundlicher machen (u. a. dickere Dämmung, sich nicht aufheizende, an die Umgebung angepasste Fassaden, Photovoltaik, Nutzung von Regenwasser zur Bewässerung der Außenanlagen, Ruhebereiche für Mitarbeiter). Wir zeigen auf, wie stark solche Objekte die CO2-Emissionen von Unternehmen senken (um bis zu ca. 400 tCO2 pro Jahr bei einem Lager mit einer Fläche von 20.000 m²) und ihren Energieverbrauch (um bis zu 50 % pro Jahr). Wir sprechen mit unseren Kunden nicht nur darüber, wie sich dies positiv auf ihre zukünftigen Umwelt- und Energieaudits, ESG-Ratings oder Berichtspflichten auswirken wird, sondern auch – oder vor allem – darüber, inwieweit die Nutzung ihres Gebäudes die uns umgebende Umwelt entlastet.
– Was erwarten Kunden von Bauträgern?
Einerseits nach Lösungen, die messbare Vorteile bieten und ihnen helfen, die ESG-Anforderungen zu erfüllen, andererseits nach einem Verständnis und gewissermaßen einer Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategien. Mieter und Investoren beginnen, ihre Umweltauswirkungen in ihren Betriebsabläufen und Lieferketten zu messen und zu reduzieren, auch beim Bau, der Vermietung und dem Betrieb von Gebäuden. Sie suchen daher nach Partnern, die ihnen dabei helfen: die nicht nur grüne Lösungen und Gebäude liefern, sondern sie auch nicht mit ihrem ökologischen und sozialen Fußabdruck belasten, da sie einen ähnlichen Ansatz in Bezug auf verantwortungsbewusstes Unternehmertum verfolgen. Andernfalls riskieren sie höhere Betriebskosten oder einen schnelleren Wertverlust der Immobilien, aber auch höhere Kapitalkosten sowie legislative, marktbezogene und Reputationsrisiken für ihre Geschäftstätigkeit.
– Nichts, was Unternehmen tun – weder Positives noch Negatives – geschieht losgelöst vom Umfeld. Ist das bei 7R auch so?
Selbstverständlich. Unsere ESG-Politik beschränkt sich nicht nur auf nachhaltiges Bauen. Sie umfasst unter anderem auch ethische Praktiken in den Bereichen Vertrieb, Zusammenarbeit und Informationspolitik. Wir achten auf unsere Ausgaben und raten ausdrücklich von Lösungen ab, die keinen praktischen Nutzen haben oder im Laufe der Jahre unnötige Kosten und Risiken für den Kunden oder die Umwelt mit sich bringen würden. Wenn wir feststellen, dass die Erwartungen der Kunden auf unvollständigen oder falschen Marketingaussagen oder Greenwashing beruhen, weisen wir ehrlich darauf hin und empfehlen die vorteilhaftesten Lösungen – für sie und für die Umwelt. Ein Beispiel hierfür ist die Nutzung von Grauwasserrecycling im und um das Gebäude herum. So gut sich diese beliebte Lösung auch für die Bewässerung von Grünflächen eignet, so birgt ihre Anwendung in Sanitäranlagen doch das Risiko häufigerer und höherer Wartungs- und Betriebskosten in der Zukunft – der Kunde muss darüber informiert sein. So sehen unserer Meinung nach verantwortungsbewusstes Unternehmertum und Partnerschaft in der Praxis aus.
– Welche neuen ESG-Lösungen sind auf dem Lagerimmobilienmarkt zu erwarten?
Ich sehe ein beträchtliches Wachstumspotenzial in der zunehmenden Nutzung von Wärmepumpen in Lagergebäuden. Interessant sind auch die Möglichkeiten zur Speicherung von erneuerbarer Energie, die auf dem Grundstück, auf dem sich das Gebäude befindet, unter anderem durch Photovoltaikanlagen erzeugt wird. Die an sonnigen Tagen gespeicherte saubere Energie könnte vom Mieter oder Eigentümer genutzt werden, um Gabelstapler anzutreiben oder die Elektroflotte an Tagen mit ungünstigen Wetterbedingungen aufzuladen.
