Das Wachstumspotenzial der Lagerbranche

Die Erfolgsserie der Lagerbranche hält bereits seit einigen Jahren an. Es ist einer der wenigen Wirtschaftssektoren, der durch den Ausbruch der Pandemie nicht gebremst wurde. Im Gegenteil – die zunehmende Beliebtheit von E-Commerce-Lösungen und der steigende Bedarf an Logistikdienstleistungen haben ihn zusätzlich gestärkt, und die Branche hat einen Rekord nach dem anderen gebrochen. Infolgedessen hat sich die Größe der Lagerkapazitäten in Polen in den letzten Jahren verdoppelt. Verfügt der Markt noch über Potenzial für weiteres Wachstum?

Die zweite Herausforderung für die Lagerbranche nach der Pandemie – und vielleicht sogar eine noch größere – ist der seit Februar 2022 andauernde Krieg in der Ukraine. Der Zusammenbruch der Lieferketten sowie die eingeschränkte Verfügbarkeit von Rohstoffen und Waren bleiben nicht ohne Auswirkungen auf Nachfrage, Angebot sowie das Investitionsvolumen im Bereich der Lager- und Logistikimmobilien. Hinzu kommen galoppierende Inflation, instabile Wechselkurse sowie Zins- und Energiepreiserhöhungen… Über die Herausforderungen dieses Marktsegments haben wir im Bericht„Die polnische Logistik- undIndustriebranche“ berichtet.

Die Pandemie hat das Verbraucherverhalten erheblich verändert. Derzeit geben immer mehr Käufer an, dass ihnen eine kurze Lieferzeit für online bestellte Produkte wichtig ist – am besten im Stundenbereich. Um dies zu erreichen, ist eine Optimierung der Lieferkette und insbesondere des Last-Mile-Transports unerlässlich. Ein angemessenes Management dieser Aspekte ermöglicht es Unternehmen zudem, das Risiko zu minimieren, das durch die Nichtverfügbarkeit bestimmter Waren auf dem Markt entsteht. Infolgedessen entwickelt sich – neben großen Logistikparks – immer schneller ein Netz von Stadtlagern, die wir bei 7R unter dem Namen 7R City Flex errichten. Dabei handelt es sich um Objekte innerhalb von Städten, die perfekt an das Stadtzentrum angebunden sind und einen einfachen Zugang zu Verkehrsknotenpunkten bieten. Häufig schaffen wir in solchen Gebäuden neben dem Lagerbereich auch Büroräume.

Ein Beispiel für eine solche Lösung ist 7R City Flex II, wo unter anderem der Online-Shop Frisco.pl seine Geschäftstätigkeit ausübt. Die Marke, die ihre Produkte an über 120.000 Haushalte liefert, hat von 7R mehr als 3.500 m² zertifizierte Lager- und Bürofläche angemietet, was ihr eine effiziente Verwaltung der Lieferungen an Kunden in der Dreistadt ermöglicht.

Auch die Beliebtheit von Build-to-Suit-Objekten nimmt zu – also von Lagerhallen, die nach den Anforderungen des Mieters entworfen und oft mit automatisierten Lösungen ausgestattet sind, die auf die konkreten Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind. Wie Piotr Miodek, Head of BTS bei 7R, in einem Interview mit WNP.pl sagte:

Grünes Unternehmertum

Die dynamische Entwicklung der Branche führt dazu, dass Bauträger auch geschäftlich immer verantwortungsbewusster handeln. Sowohl bei Investoren als auch bei Mietern wird zunehmend ein Bewusstsein für ökologische Belange sichtbar. Umweltfreundliches Handeln bedeutet nicht nur, sich um den Planeten zu kümmern, sondern auch, das Geschäft zu optimieren. Ein vernünftiger Umgang mit Energie ermöglicht es, echte Einsparungen im Unternehmensbudget zu erzielen. Deshalb nimmt die Ökologie unter den Unterscheidungsmerkmalen wie Innovation oder Technologie einen immer wichtigeren Platz ein. Dieser Ansatz zeigt sich auch bei 7R und bildet die Grundlage für die Pläne zur Weiterentwicklung der Marke.

Die für den Zeitraum 2022–2025 verabschiedete Strategie bestätigt diese Grundsätze. Sie sieht vor, besonderes Augenmerk auf nachhaltige Entwicklung zu legen, darunter das Streben nach Klimaneutralität, die Unterstützung lokaler Gemeinschaften und die Förderung der Mitarbeiter sowie das Handeln im Einklang mit den festgelegten Corporate-Governance-Grundsätzen. In der Praxis bedeutet dies konkrete Maßnahmen des Unternehmens, die der Umwelt, den Kunden, den Mitarbeitern sowie den Nachbarn zugutekommen sollen.

Diese Grundsätze werden schrittweise in konkrete Lösungen umgesetzt, die den Energieverbrauch und die CO₂-Emissionen senken sowie die biologische Vielfalt schützen. Photovoltaikmodule, eine verbesserte Wand- und Dachdämmung, LED-Beleuchtung oder ein Energiemanagementsystem sind nur einige Beispiele für Maßnahmen in den Lagerhallen, die den CO₂-Fußabdruck minimieren und die Mieter dabei unterstützen, Klimaneutralität zu erreichen. Ein weiterer Bestandteil der Unternehmensstrategie sind nachbarschaftliche Initiativen, die sich an lokale Gemeinschaften richten, darunter der Bau und die Sanierung von Straßen sowie die Förderung junger Sportler und Künstler. Ergänzt werden unsere ESG-Praktiken zudem durch die Einhaltung von Richtlinien und Verfahren im Bereich der Unternehmensführung. Deshalb handeln wir unter anderem auf der Grundlage des Kodex für gute Unternehmensführung und achten auf die ethische Ausrichtung unseres Geschäfts.