Lager gelten als unverzichtbares Glied in der Logistikkette. Sie spielen eine entscheidende Rolle bei der Anlieferung und Entgegennahme von Waren, bei der Aufrechterhaltung der Lieferfähigkeit sowie bei der regelmäßigen Erfüllung der Bedürfnisse und Erwartungen der Verbraucher. Diese Anforderungen steigen ständig, was eine perfekte Organisation aller logistischen Prozesse in den Lagerräumen erfordert.
Ist dir wirklich bewusst, wie groß die Rolle und Bedeutung des Lagers in der Lieferkette ist? Welche Aufgaben und Herausforderungen stehen Lagern bevor und wie müssen sie funktionieren, um die Lieferkontinuität und den optimalen Betrieb verschiedener Logistiksysteme zu gewährleisten? Antworten auf diese und andere Fragen findest du im folgenden Text. Viel Spaß beim Lesen!
Lagerhaltung und Distributionslogistik
Die Distributionslogistik beschreibt die Prozesse im Zusammenhang mit dem Fluss von Fertigwaren vom Lager zu den Kunden, entweder direkt oder über Zwischenhändler. Unter diesem Begriff fassen wir alle Maßnahmen zusammen, deren Hauptziel es ist, einen optimalen Warenumschlag der Fertigprodukte des Herstellers zu erreichen.
Die Rolle des Lagers bei der ordnungsgemäßen Organisation der Distributionslogistik ist von entscheidender Bedeutung – denn die Lager bilden die erste Etappe des Weges, der nach Abschluss des Produktionsprozesses beginnt und bis zum Endkunden führt. Die dort durchgeführten Tätigkeiten sind sehr komplex und von großer Bedeutung für die gesamte Lieferkette in praktisch jeder Branche.
Welche Bedeutung hat das Lager in der Lieferkette?
Wie bereits bekannt ist, sind Lager ein unverzichtbarer Bestandteil von Strategien für ein effektives Lieferkettenmanagement. Ihre Hauptaufgabe besteht natürlich darin, Waren anzunehmen – Lager können entweder ausschließlich bestimmte Waren annehmen oder für die Lagerung verschiedener Arten von Produkten ausgelegt sein.
In den Lagern werden sowohl operative als auch verwaltungstechnische Prozesse durchgeführt. Zur ersten Gruppe gehören Tätigkeiten, die sich ausschließlich auf die gelagerte Ware beziehen (Wareneingang, Einlagerung und Versand der Produkte an die Kunden). Zu den verwaltungstechnischen Prozessen zählen hingegen die Bestandsplanung sowie die laufende Planung und Abwicklung von Bestellungen.
Natürlich beschränken sich die Aufgaben von Lagern nicht nur auf die Annahme und Lagerung von Waren. Ihre Tätigkeit ist auch von grundlegender Bedeutung in Bezug auf:
- Bedarfsermittlung – Schätzung der Nachfrage nach einzelnen Waren. Dadurch lassen sich Situationen vermeiden, in denen nicht genügend Ware vorhanden ist oder diese ganz fehlt.
- Effiziente Bestandsverwaltung – eine ordnungsgemäße Kontrolle des Lagerbestands und genaue Statistiken zu den gelagerten Beständen ermöglichen eine Optimierung der mit der Lagerverwaltung verbundenen Kosten.
- Die Wahl der Transportmittel und Vertriebskanäle – der Standort des Lagers bestimmt die Wahl der Transportmethode für die Produkte zum Verbraucher. Einzelne Entwickler von Industrie- und Lagerflächen, wie z. B. 7R, bieten ihren Kunden die Möglichkeit, den Standort des Lagers entsprechend ihren Erwartungen auszuwählen. Das Angebot umfasst unter anderem Big-Box-Logistikparks, BTS-Lager sowie moderne und kompakte Stadtlager aus der City Flex Last Mile Logistics-Reihe. Die Auswahl eines Bauunternehmens mit entsprechender Erfahrung ist bei der Planung eines Lagers von großer Bedeutung.
- Auftragsverwaltung – Eine gut durchdachte Organisation ermöglicht eine effizientere Abwicklung aller Verwaltungsaufgaben.
Vor welchen Herausforderungen stehen Lagerhäuser heutzutage?
Die Anforderungen an Lager können sich je nachdem unterscheiden, ob es sich um ein Zentrallager oder ein Regionallager handelt. Dennoch lassen sich in beiden Fällen ähnliche Konzepte und Strategien erkennen, die (sofern sie richtig angewendet werden) zu einem optimalen Betrieb der Lagerflächen beitragen und dabei helfen, die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.
Die umfassende Lagerverwaltung stellt zweifellos eine Herausforderung dar, die sich letztlich in der Zufriedenheit der Endabnehmer der Waren niederschlägt. Eine effektive Planung und Kontrolle der Lagerbestände verringert das Risiko unerwünschter Ausfälle in den Logistikprozessen – diese können zu finanziellen Verlusten und einem Imageverlust des jeweiligen Unternehmens führen.
Eine weitere Herausforderung, der sich jedes Lager stellen muss, ist die optimale Nutzung der Lagerfläche – sowohl im Hinblick auf den verfügbaren Platz als auch auf die Implementierung moderner Automatisierungslösungen. Heutzutage spielen IT-Systeme eine äußerst wichtige Rolle, unter anderem bei der Lagerung von Waren, aber auch in vielen anderen Bereichen. In der Praxis erweisen sie sich als unverzichtbar, um die reibungslose Abwicklung und Effizienz der gesamten Lieferkette zu gewährleisten.
Zu den weiteren Schwierigkeiten und Herausforderungen, denen sich Unternehmen mit eigenen Lagern in ihrer Lieferkette gegenübersehen, gehört unter anderem die Notwendigkeit, auf sich ändernde operative und logistische Anforderungen zu reagieren (dies betrifft vor allem die dynamisch wachsende E-Commerce-Branche). Hinzu kommt die Optimierung der Kosten, die unter anderem mit der Anmietung von Lagerflächen sowie der Einstellung und dem Unterhalt von Personal verbunden sind.
Lagerhaltung und Lieferkettenmanagement – Zusammenfassung
Die Lieferkette kommt ohne Lager nicht aus. Es ist das erste und zugleich eines der wichtigsten Elemente der Distributionslogistik. Ohne ein Lager ist ein reibungsloser Betrieb eines Unternehmens, das Produkte verkauft und an Kunden versendet, kaum vorstellbar.
Die Bedeutung moderner Lagerhäuser kommt besonders deutlich im Zusammenhang mit den sich wandelnden Standards im Bereich des Lieferkettenmanagements und des Warenflusses zum Tragen – was sich beispielsweise in der E-Commerce-Branche zeigt.
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