Nachhaltige Entwicklung und die Umsetzung ihrer Ziele durch Unternehmen (ESG) gewinnen in den Strategien und Geschäftsaktivitäten solcher Unternehmen zunehmend an Bedeutung – und Lagerentwickler sowie ihre Kunden bilden bei diesem Trend keine Ausnahme. Piotr Miodek, kaufmännischer Leiter bei 7R, erläutert in diesem Interview, was diese Veränderungen für den Markt bedeuten.
Was hat dieses Interesse an ESG auf dem Lagerimmobilienmarkt ausgelöst, und worauf liegt derzeit der Schwerpunkt dieser Aktivitäten?
Piotr Miodek: Unternehmen – darunter Mieter und Investoren – werden durch neue Vorschriften sowie durch ihre Aktionäre, Kunden, Partner und Wettbewerber dazu angehalten, ihre negativen Auswirkungen auf Umwelt, Klima, Gesellschaft und letztlich die Wirtschaft zu minimieren und gleichzeitig ihre positiven Auswirkungen zu verstärken. Daher muss jeder seinen eigenen Weg gehen – im für sich und seine Branche richtigen Tempo. Das wichtigste gemeinsame Ziel, das derzeit alle in Polen in dieser Hinsicht verfolgen, ist jedoch der Ausstieg aus der Kohleenergie sowie die Verringerung des CO2-Fußabdrucks, unter anderem durch die Reduzierung lokaler Emissionen. Was Lagerhäuser betrifft, so stellen Kunden dazu vor allem auf alternative, sauberere Energiequellen um. Einige entscheiden sich für die Installation von Photovoltaikanlagen, andere setzen auf innovative Gas-Kraft-Wärme-Kopplung, während wieder andere sogar ganz auf die Nutzung von Gas verzichten. Im Rahmen unserer ESG-Richtlinie achten wir darauf, diese unterschiedlichen Kundenbedürfnisse und -ziele zu identifizieren, zu analysieren und darauf einzugehen.
Wie weit sind die Mieter von Lagerflächen mit ihren ESG-Strategien?
Die Kunden beginnen zu verstehen, wie wichtig ESG ist. Wir stellen fest, dass sich Unternehmen und Branchen in sehr unterschiedlichen Phasen der ESG-Entwicklung befinden. Daher versuchen wir für diejenigen, die dies erwarten, nicht nur als Bauträger, sondern auch als „grüner Wegweiser“ zu agieren. Wir entwickeln unsere Anlagen auf umweltfreundliche Weise, da wir die ökologische, soziale, wirtschaftliche und geschäftliche Bedeutung solcher Entwicklungen verstehen. Daher bieten wir standardmäßig und ohne Aufpreis eine Reihe von Lösungen an, die das Gebäude umwelt- und mitarbeiterfreundlicher machen (darunter eine dickere Dämmung, an die örtlichen Gegebenheiten angepasste, nicht beheizte Fassaden, Photovoltaik, die Nutzung von Regenwasser zur Bewässerung der Begrünung sowie Ruhebereiche für die Mitarbeiter). Wir zeigen Unternehmen, um wie viel solche Einrichtungen ihre CO2-Emissionen (bei einem 20.000 m² großen Lagerhaus sogar um rund 400 Tonnen CO2 pro Jahr) und ihren Energieverbrauch (um bis zu 50 % pro Jahr) senken können. Wir sprechen mit unseren Kunden darüber, wie sich dies nicht nur positiv auf ihre zukünftigen Umwelt- und Energiebewertungen oder -audits, ESG-Ratings und Berichtspflichten auswirkt, sondern vor allem auch darüber, um wie viel geringer die Auswirkungen ihres Gebäudes auf die Umgebung sein werden.
Was erwarten Kunden von Entwicklern?
Einerseits Lösungen, die ihnen helfen, ihre ESG-Anforderungen zu erfüllen, und die greifbare Vorteile bieten; andererseits das Verständnis für ihre Strategien zur nachhaltigen Entwicklung und in gewisser Weise auch Unterstützung bei deren Umsetzung. Mieter und Investoren beginnen damit, die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit und Lieferketten zu messen und zu reduzieren, auch während der Bauphase, der Vermietung und des Gebäudebetriebs. Daher suchen sie nach Partnern, die sie dabei unterstützen, die ihnen nicht nur umweltfreundliche Lösungen und Gebäude bieten, sondern sie auch nicht in Bezug auf ihren ökologischen und sozialen Fußabdruck belasten, da sie einen ähnlichen Ansatz für verantwortungsbewusstes Wirtschaften verfolgen. Andernfalls riskieren sie höhere Nebenkosten und einen schnelleren Wertverlust ihrer Immobilien sowie höhere Kapitalkosten und größere rechtliche, marktbezogene und Reputationsrisiken für ihre Aktivitäten.
Nichts, was wir tun – ob positiv oder negativ –, geschieht isoliert von der Umwelt. Gilt das auch für Unternehmen?
Selbstverständlich. Bei unserer ESG-Richtlinie geht es nicht nur um umweltfreundliches Bauen. Sie umfasst auch ethischen Vertrieb, enge Zusammenarbeit und eine solide Informationspolitik. Wir achten auf die Kosten und raten von Lösungen ab, die keinen Sinn ergeben oder langfristig unnötige Kosten und Risiken für den Kunden oder die Umwelt mit sich bringen würden. Wenn wir feststellen, dass Kundenerwartungen auf unvollständigen oder falschen Marketingbotschaften beruhen und auf Greenwashing hinauslaufen, gehen wir ehrlich und aufmerksam darauf ein und beraten zu den besten Lösungen – sowohl für den Kunden als auch für die Umwelt. Ein Beispiel ist die Nutzung von Regenwasserrückgewinnung in und um ein Gebäude herum. Diese beliebte Lösung eignet sich zwar hervorragend für die Bewässerung von Grünflächen, doch birgt ihre Nutzung in Sanitäranlagen das Risiko höherer und häufigerer Wartungs- und Betriebskosten in der Zukunft – und darüber muss der Kunde einfach informiert werden. Unserer Meinung nach sollte verantwortungsbewusstes Unternehmertum und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit in der Praxis genau so aussehen.
Welche neuen ESG-Lösungen werden sich in Zukunft auf dem Lagerhaltungsmarkt durchsetzen?
Ich sehe ein erhebliches Wachstumspotenzial im verstärkten Einsatz von Wärmepumpen in Lagergebäuden. Auch die Möglichkeiten zur Speicherung von erneuerbarer Energie, die auf dem Grundstück des Gebäudes erzeugt wird – beispielsweise durch Photovoltaikanlagen –, sind vielversprechend. Die an sonnigen Tagen gespeicherte saubere Energie könnte vom Mieter oder Eigentümer genutzt werden, um an Tagen mit ungünstigeren Wetterbedingungen die Gabelstapler anzutreiben oder die Elektroflotte aufzuladen.
