Die 7R-Gruppe veröffentlicht ihren Nachhaltigkeitsbericht für das Jahr 2025

Die ESG-Strategie der 7R-Gruppe basiert auf vier zentralen Säulen: Wertschöpfung für Kunden, konsequente Unterstützung des Wandels hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft, Stärkung des Humankapitals sowie Aufbau von Beziehungen, die auf Vertrauen und verantwortungsvoller Geschäftspartnerschaft beruhen. Die Veröffentlichung des nächsten, bereits dritten Nachhaltigkeitsberichts in der Unternehmensgeschichte – obwohl bis 2025 keine formelle Berichtspflicht besteht – bestätigt die Position der 7R-Gruppe unter den Vorreitern transparenter ESG-Berichterstattung im Bereich der Industrieimmobilien in der CEE-Region. Dies ist zudem ein deutliches Signal für das langfristige Engagement des Unternehmens gegenüber Investoren, Partnern und anderen Interessengruppen.

Treibhausgasemissionen und Klimaziele

Das von der Science-Based Targets Initiative (SBTi) genehmigte Emissionsminderungsziel für die Scope-1- und Scope-2-Emissionen sieht eine Senkung der absoluten Emissionen um 42 % bis zum Jahr 2030 gegenüber dem Basisjahr 2022 vor. Im Jahr 2025 erreichte das Unternehmen 7R eine Reduzierung der Gesamtemissionen um 29,1 % gegenüber dem Basisjahr – die Scope-2-Emissionen (marktbasierte Methode) sanken sogar um 56,1 %, was auf den Erwerb von Herkunftsnachweisen (GoO) für 47,5 % des Stromverbrauchs in den verwalteten Gebäuden zurückzuführen ist. Die Reduzierung der Scope-1-Emissionen (Fahrzeugflotte) betrug 4,2 % im Jahresvergleich.

Grüne Finanzierung: 7R Green Finance Framework

Im Jahr 2024 entwickelte die Gruppe das „7R Green Finance Framework“, ein Instrument zur Festlegung der Kriterien für die Umweltverträglichkeit von Projekten auf der Grundlage der Anforderungen der EU-Taxonomie, das durch ein Gutachten einer unabhängigen dritten Partei (Second-Party-Opinion, ISS Corporate) bestätigt wurde. Im Jahr 2025 wurde das Rahmenwerk aktualisiert und es fanden drei Emissionsrunden für grüne Anleihen statt. Insgesamt wurden Anleihen im Wert von 80,5 Mio. EUR begeben, wobei 96 % der Nettoerlöse für die Umsetzung grüner Projekte verwendet wurden. Im Februar 2026 veröffentlichte das Unternehmen den ersten Bericht über die Zuweisung und die Auswirkungen der grünen Anleihen, in dem die mit den Anleihen verbundenen Maßnahmen zusammengefasst und die Richtungen für zukünftige Aktivitäten festgelegt wurden.

BREEAM-Zertifizierung und Green-Saver-Standard

Alle von 7R errichteten Gebäude sind nach dem BREEAM-System zertifiziert .BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) ist eine der weltweit wichtigsten und bekanntesten Methoden zur multikriteriellen Bewertung von Gebäuden hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeit, Umweltverträglichkeit und des Nutzungskomforts. Das BREEAM-Zertifikat bestätigt, dass das Lagergebäude gemäß strengen Umweltschutzstandards entworfen und errichtet wurde.Lesen Sie die vollständige Definition →, was ihre hohen Standards im Bereich des nachhaltigen Bauens bestätigt. Die in der Strategie von 7R festgelegte Mindestzertifizierungsstufe für neue Objekte ist „Excellent“. Im Jahr 2025 erhielten drei Gebäude die Zertifizierung auf dem Niveau „Excellent“ und weitere drei auf dem höchsten Niveau „Outstanding“. Zu den zertifizierten Objekten gehörten auch zwei Gebäude, die eine Zertifizierung auf der Stufe „Very Good“ erhielten (es handelte sich dabei um Projekte, die vor der Festlegung des Mindestziels „Excellent“ begonnen wurden). Die BREEAM-Zertifizierung ist für das Unternehmen nicht nur eine Bestätigung der Umweltqualität der Objekte, sondern auch ein Instrument zur Unterstützung eines systematischen Managements der Auswirkungen von Gebäuden auf das Klima und die natürlichen Ressourcen.

Im Jahr 2025 erhielten die Phasen I und II des 7R Park Gdańsk IV sowie das 7R BTSBuilt-to-Suit die BREEAM-Zertifizierung auf dem Niveau „Outstanding“ (BTS)„Built-to-Suit“ (BTS) ist ein Modell zur Realisierung kommerzieller Investitionen – meist Lager- oder Industrieprojekte –, die von Grund auf nach genau festgelegten, individuellen Anforderungen eines bestimmten Mieters geplant und gebaut werden. Im Gegensatz zu vorgefertigten Spekulationsflächen wird eine BTS-Anlage auf Bestellung errichtet, wobei die einzigartigen technologischen Prozesse, die Hallenaufteilung sowie die technischen Vorgaben des Kunden berücksichtigt werden.Lesen Sie die vollständige Definition → Przylesie. Die zweite Phase des 7R Park Gdańsk IV verfügt über mehr als 40.000 m² Bruttomietfläche (GLA) und wurde speziell für Unternehmen aus den Bereichen Logistik, E-Commerce, Vertrieb und Hafendienstleistungen konzipiert. Dank des im Objekt umgesetzten Multitenant-Konzepts ist eine flexible Aufteilung der Flächen sowie die Anpassung der Module an die individuellen Bedürfnisse der Mieter möglich, zu denen unter anderem die Unternehmen InPost, Mercator, Black on White und Argo gehören. Zu den im Objekt umgesetzten nachhaltigen Lösungen zählen Heiz- und Lüftungssysteme mit hocheffizienten Wärmepumpen, eine mechanische Lüftung mit Wärmerückgewinnung, eine verbesserte Wärmedämmung und Luftdichtheit des Gebäudes, BMS- und DALI-Systeme sowie eine Photovoltaikanlage mit einer Leistung von 150 kW.

Grundlage des 7R-Produktansatzes ist der 2024 eingeführte, eigens entwickelte „Green Saver“-Standard, der ein Gebäude definiert, das vier Umweltkriterien erfüllt: eine Reduzierung der betrieblichen CO₂-Emissionen um mindestens 50 % im Vergleich zu einem Gebäude, das die nationalen technischen Anforderungen erfüllt, eine Senkung des Primärenergiebedarfs um mindestens 50 %, reale Betriebskosteneinsparungen für den Mieter sowie eine BREEAM-Zertifizierung auf dem Niveau „Outstanding“. Die Arbeiten an dem Standard für emissionsfreie Gebäude werden fortgesetzt, wobei bereits in der Planungsphase jedes neuen Projekts der Ansatz der „standardmäßigen Emissionsfreiheit“ angewendet wird.

– Die Zertifizierung des 7R Park Gdańsk IV (II) auf dem Niveau „BREEAM Outstanding“ mit einem Ergebnis von 90,2 % ist für uns eine wichtige Bestätigung für die Wirksamkeit unserer Strategie. Sie zeigt, dass der Planungs- und Baustandard nicht nur eine bloße Absichtserklärung ist, sondern ein konkretes Modell für die Planung und Umsetzung von Objekten, das sich in messbaren, unabhängig überprüften Umweltergebnissen niederschlägt. Dies ist auch ein wichtiges Signal für den Markt: Lagerhäuser mit hoher Energieeffizienz, geringerem CO₂-Fußabdruck und erhöhtem Nachhaltigkeitsstandard sind heute eine sowohl technologisch als auch wirtschaftlich voll und ganz realisierbare Lösung. Die steigenden Erwartungen von Mietern und Investoren in diesem Bereich betrachten wir als Ansporn, die Standards in der gesamten Branche weiter anzuheben
“, sagte Ewelina Grodzicka, ESG-Managerin bei 7R.

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Biologische Vielfalt und Ressourcenbewirtschaftung

Im Jahr 2025 sank der Wasserverbrauch auf den Baustellen im Vergleich zum Vorjahr um 44,3 % (auf 2.264 m³). Für jedes der sechs neuen Bauvorhaben wurde ein individueller Plan zur Förderung der Biodiversität erstellt. Keines der Bauvorhaben befindet sich in Schutzgebieten (Natura 2000). Es wurden auch keine gefährlichen Abfälle von den Baustellen verzeichnet.

Humankapital und soziale Ergebnisse

Ende 2025 hatten 91 % der Mitarbeiter von 7R einen unbefristeten Arbeitsvertrag. Der Frauenanteil in der Organisation betrug 69,2 %, in der obersten Führungsebene lag er bei 50 %.

Die Teilnahmequote an der Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage betrug 91 % (Ziel: 75 %), und der eNPS (Employee Net Promotor Score) erreichte einen Wert von +31, womit 7R zu den besten Arbeitgebern zählt. Dies wurde auch durch die externe Zertifizierung „Investor in Human Capital“ mit einem Ergebnis von 81 % (Schwellenwert: 70 %) bestätigt.

Eine der Initiativen, die das Unternehmen im Bereich Wellbeing fortsetzt, ist der sechsstündige Arbeitstag an Freitagen. Die Mitarbeiter profitieren zudem vom Schulungsprogramm „Warehouse of Trainings“, wobei die durchschnittliche Anzahl der Schulungsstunden pro Mitarbeiter bei 28,1 pro Jahr lag. Die 7R-Gruppe unterstützt zudem aktiv lokale Gemeinschaften, unter anderem durch die finanzielle Förderung wichtiger Infrastrukturprojekte (wie die Wasseraufbereitungsanlage in Sękocin) sowie von Sport- und Wohltätigkeitsinitiativen.

Corporate Governance und Geschäftsethik

Für die Überwachung der Umsetzung der ESG-Strategie der 7R-Gruppe sind der Aufsichtsrat, der Investitionsausschuss und der Vorstand verantwortlich, die dabei operativ vom ESG-Manager unterstützt werden. Das Unternehmen entwickelt ein System von Richtlinien und Verfahren im Bereich der Unternehmensführung, das unter anderem eine Antikorruptionsrichtlinie, eine Richtlinie zum Schutz der Menschenrechte sowie einen Verhaltenskodex umfasst. Darüber hinaus führt die Gruppe ein Verfahren zur Kundenidentitätsprüfung (Know Your Customer, KYC) im gesetzlich vorgeschriebenen Umfang sowie in zusätzlichen Bereichen, u. a. im Bereich der Reputation (negative Medienberichte), mithilfe eines speziellen IT-Tools durch. Ein weiterer Bestandteil des Systems ist ein anonymer Kanal zur Meldung von Verstößen, der internen und externen Interessengruppen zur Verfügung steht. Die Erfüllung der Mindestanforderungen der EU-Taxonomie ist ein weiterer Beleg für das Funktionieren der Prozesse und Mechanismen, die die Einhaltung der Anforderungen in den Bereichen Menschenrechte, Geschäftsethik und Umweltschutz unterstützen.

Die EU-Taxonomie und ihre Perspektiven

98,55 % des Umsatzes der Gruppe fallen unter die EU-Taxonomie, was das Potenzial bietet, den Anteil der mit der EU-Taxonomie konformen Aktivitäten in den kommenden Jahren zu steigern.

– Im Jahr 2026 planen wir die Einführung einer umfassenden Umweltpolitik, die eine einheitliche Herangehensweise an das Umweltmanagement innerhalb der Organisation ermöglichen wird. Diese wird Themen wie Klimawandel, Wasserwirtschaft, Schutz der biologischen Vielfalt und Kreislaufwirtschaft sowie Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsstandards für unsere Auftragnehmer umfassen. Wir möchten, dass unsere Verantwortung über den direkten Einfluss unserer eigenen Geschäftstätigkeit hinausgeht und sich in einheitlichen Standards für die Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette niederschlägt. Dies stellt eine weitere Entwicklungsstufe des Umweltmanagementsystems sowie der Integration dieser Themen in die Geschäftsprozesse der 7R-Gruppe
dar“, kommentierte Damian Kołata, Head of Commercial bei 7R.

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