Das Wachstumspotenzial der Lagerbranche

Der Aufschwung in der Lagerbranche hält bereits seit mehreren Jahren an. Sie ist einer der wenigen Wirtschaftssektoren, die durch den Ausbruch der Pandemie nicht gebremst wurden. Im Gegenteil – die zunehmende Beliebtheit von E-Commerce-Lösungen und die steigende Nachfrage nach Logistikdienstleistungen haben sie zusätzlich gestärkt, sodass die Branche neue Rekorde aufstellte. Infolgedessen hat sich die Fläche der Lageranlagen in Polen in den letzten Jahren verdoppelt. Hat der Markt noch Potenzial für weiteres Wachstum?

Die zweite, vielleicht sogar noch größere Herausforderung für die Lagerbranche nach der Pandemie ist der Krieg in der Ukraine, der seit Februar 2022 andauert. Der Zusammenbruch der Lieferketten oder die begrenzte Verfügbarkeit von Rohstoffen und Waren wirken sich auf die Nachfrage, das Angebot und das Investitionsvolumen im Lager- und Logistikimmobiliensektor aus. Hinzu kommen galoppierende Inflation, instabile Wechselkurse sowie steigende Zinsen und Energiepreise … Über die Herausforderungen dieses Marktsegments haben wir im Bericht„Polnischer Logistik- und Industriesektor“berichtet.

Weitere Stadtlager und BTS

Die Pandemie hat das Verbraucherverhalten erheblich verändert. Derzeit geben immer mehr Käufer an, dass ihnen kurze Lieferzeiten für online bestellte Produkte wichtig sind – idealerweise sollten diese in Stunden gemessen werden. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, die Lieferkette zu optimieren, insbesondere den Transport auf der letzten Meile. Durch ein angemessenes Management dieser Aspekte können Unternehmen zudem das Risiko mindern, das durch die Nichtverfügbarkeit bestimmter Waren auf dem Markt entsteht. Infolgedessen wächst – neben großen Logistikparks – auch die Basis an Stadtlagern, die wir bei 7R unter dem Namen 7R City Flex schaffen, immer schneller. Diese Anlagen befinden sich innerhalb der Städte, sind perfekt an das Zentrum der Metropole angebunden und bieten einen einfachen Zugang zu Verkehrsknotenpunkten. Oftmals schaffen wir in solchen Gebäuden neben dem Lagerbereich auch Büroflächen.

Ein Beispiel für eine solche Lösung ist das 7R City Flex II, in dem unter anderem der Online-Shop Frisco.pl seinen Geschäftsbetrieb führt. Die Marke, die ihre Produkte an über 120.000 Haushalte liefert, hat mehr als 3.500 m² zertifizierte Lager- und Büroflächen angemietet, wodurch sie die Lieferungen an Kunden im Dreistädtegebiet effizient abwickeln kann.

Auch die Beliebtheit von „Build-to-Suit“-Anlagen, d. h. Lagerhallen, die nach den Anforderungen des Mieters gestaltet und häufig mit automatisierten Lösungen ausgestattet sind, die auf die spezifischen Bedürfnisse eines bestimmten Unternehmens zugeschnitten sind, nimmt zu. Wie Piotr Miodek, Leiter des Bereichs BTS bei 7R, in einem Interview für WNP.pl sagte:

Umweltfreundliches Unternehmertum

Die dynamische Entwicklung der Branche führt dazu, dass Bauträger immer verantwortungsbewusster an ihre Geschäftstätigkeit herangehen. Sowohl bei Investoren als auch bei Mietern wächst das Bewusstsein für Umweltfragen. Bei ökologischen Maßnahmen geht es nicht nur um den Schutz unseres Planeten, sondern auch um die Optimierung der Geschäftsabläufe. Durch ein vernünftiges Energiemanagement lassen sich echte Einsparungen im Unternehmensbudget erzielen. Deshalb nimmt die Ökologie unter den Unterscheidungsmerkmalen wie Innovation oder Technologie einen immer wichtigeren Platz ein. Dieser Ansatz zeigt sich auch bei 7R und bildet die Grundlage für die Entwicklungspläne der Marke.

Diese Annahmen werden durch die für die Jahre 2022–2025 verabschiedete ESG-Strategie bestätigt. Diese sieht ein besonderes Augenmerk auf nachhaltige Entwicklung vor, einschließlich des Strebens nach Klimaneutralität, der Unterstützung lokaler Gemeinschaften und der Mitarbeiterförderung sowie des Handelns im Einklang mit den verabschiedeten Corporate-Governance-Grundsätzen. In der Praxis bedeutet dies konkrete Maßnahmen des Unternehmens, die der Umwelt, den Kunden, den Mitarbeitern und auch den Nachbarn zugutekommen sollen.

Diese Annahmen werden schrittweise in konkrete Lösungen umgesetzt, die den Energieverbrauch und die Kohlendioxidemissionen senken sowie die biologische Vielfalt schützen. Photovoltaikmodule, eine verbesserte Wand- und Dachdämmung, LED-Beleuchtung oder ein Energiemanagementsystem sind nur einige Beispiele für Maßnahmen in Lagerhallen, mit denen sich der CO₂-Fußabdruck minimieren und Mieter bei der Erreichung der Klimaneutralität unterstützt werden können. Ein weiterer Bestandteil der Unternehmensstrategie sind nachbarschaftliche Initiativen, die sich an lokale Gemeinschaften richten, darunter der Bau und die Instandsetzung von Straßen oder die Förderung junger Sportler und Künstler. Unsere ESG-Praktiken werden durch die Einhaltung der Corporate-Governance-Richtlinien und -Verfahren ergänzt. Deshalb orientieren wir uns unter anderem am Code of Good Practice und achten auf die ethischen Grundsätze unseres Geschäfts.