Pozitivní vývoj ve skladovacím průmyslu trvá již několik let. Jedná se o jedno z mála odvětví ekonomiky, které nezpomalilo…
Lilianna (Elżbieta) Laudy12 lipca 20225 minut czytania
Sdílet
Skladový průmysl zažívá již několik let období rozmachu. Je to jedno z mála odvětví ekonomiky, které nebylo zpomaleno vypuknutím pandemie. Naopak – rostoucí obliba řešení v oblasti elektronického obchodování a rostoucí poptávka po logistických službách jej ještě více posílily a odvětví překonalo své dosavadní rekordy. V důsledku toho se v posledních letech zdvojnásobila velikost skladových prostor v Polsku. Má tento trh stále potenciál k dalšímu růstu?
Druhou, možná ještě větší výzvou pro sektor skladových nemovitostí po pandemii je válka na Ukrajině, která trvá od února 2022. Kolaps dodavatelských řetězců nebo omezená dostupnost surovin a zboží mají dopad na poptávku, nabídku a objem investic v sektoru skladových a logistických nemovitostí. K tomu je třeba připočítat galopující inflaci, nestabilní směnné kurzy a růst úrokových sazeb či cen energií… O výzvách této části trhu jsme psali ve zprávě„Polský logistický a průmyslový sektor“.
Navzdory těmto nepříznivým okolnostem se odvětví daří velmi dobře a co se týče aktivity developerů, Polsko zůstává v čele evropského žebříčku. Zájem investorů o náš trh je na vysoké úrovni, což v kombinaci s vysokou absorpcí trhu umožňuje optimistické prognózy. Potvrzují to nejnovější údaje, podle nichž byly investice v prvních měsících roku 2022 dvakrát vyšší než v loňském roce. V současné době se staví objekty o celkové ploše téměř 5 milionů m². Je třeba poznamenat, že se nezvyšuje pouze plocha, ale také standard skladů.
Více městských skladů a objektů postavených na zakázku
Pandemie výrazně změnila chování spotřebitelů. V současné době stále více zákazníků uvádí, že jim záleží na krátké dodací lhůtě u produktů objednaných online – ideálně by se měla počítat v hodinách. K dosažení tohoto cíle je nutné optimalizovat dodavatelský řetězec, zejména dopravu na poslední míli. Správné řízení těchto otázek také umožňuje firmám snížit riziko způsobené nedostupností některých druhů zboží na trhu. V důsledku toho – kromě velkých logistických parků – stále rychleji roste síť městských skladů, které v rámci společnosti 7R budujeme pod názvem 7R City Flex. Tyto objekty se nacházejí přímo ve městech, mají perfektní napojení na centrum metropole a snadný přístup k dopravním uzlům. V těchto typech budov často kromě skladové části vytváříme také kancelářské prostory.
Příkladem takového řešení je komplex 7R City Flex II, kde své obchodní aktivity provozuje mimo jiné obchod Frisco.pl. Tato značka, která dodává své produkty do více než 120 000 domácností, si pronajala přes 3 500 m² certifikovaných skladových a kancelářských prostor, což jí umožňuje efektivně řídit dodávky zákazníkům v oblasti Trojměstí.
Roste také obliba objektů typu „Build-to-Suit“, tedy skladů navržených podle požadavků nájemce, které jsou často vybaveny automatizovanými řešeními přizpůsobenými konkrétním potřebám daného podniku. Jak uvedl Piotr Miodek, vedoucí oddělení BTS ve společnosti 7R, v rozhovoru pro WNP.pl:
Kromě lokalizace získává zákazník také technické know-how. Investor, který spolupracuje s developerem, má výhodu v tom, že za něj developer zajistí celý stavební proces: od koupě pozemku přes vyřízení povolení a výběr generálního dodavatele až po uvedení objektu do provozu. Dohlížíme na kvalitu prací, zajišťujeme zákonem předepsaný stavební dozor a postaráme se o každý detail.
Ekologické podnikání
Díky dynamickému rozvoji odvětví přistupují developeři k podnikání stále zodpovědněji. Rostoucí povědomí o environmentálních otázkách se projevuje jak u investorů, tak u nájemců. Ekologické aktivity nejsou jen o péči o planetu, ale také o optimalizaci podnikání. Rozumné hospodaření s energií umožňuje dosáhnout reálných úspor v rozpočtu firem. Proto ekologie zaujímá stále důležitější místo mezi charakteristickými rysy, jako jsou inovace nebo technologie. Tento přístup je patrný i u společnosti 7R a tvoří základ plánů rozvoje značky.
Tyto předpoklady potvrzuje strategie ESG přijatá na období let 2022–2025. Klade důraz zejména na udržitelný rozvoj, včetně snahy o klimatickou neutralitu, podpory místních komunit a rozvoje zaměstnanců, a jednání v souladu s přijatými zásadami správy a řízení společnosti. V praxi to znamená konkrétní aktivity společnosti, které mají sloužit životnímu prostředí, zákazníkům, zaměstnancům i sousedům.
Tyto předpoklady se postupně proměňují v konkrétní řešení, která snižují spotřebu energie a emise oxidu uhličitého a zároveň chrání biologickou rozmanitost. Fotovoltaické panely, lepší izolace stěn a střech, LED osvětlení nebo systém řízení spotřeby energie jsou jen příklady nástrojů používaných ve skladech, které umožňují minimalizovat uhlíkovou stopu a podporovat nájemce v dosažení klimatické neutrality. Dalším prvkem strategie společnosti jsou iniciativy zaměřené na sousedské vztahy s místními komunitami, včetně výstavby a oprav silnic nebo podpory mladých sportovců a umělců. Naše postupy v oblasti ESG doplňuje jednání v souladu s politikou a postupy správy a řízení společnosti, a proto mimo jiné fungujeme na základě Kodexu správné praxe a dbáme na etiku našeho podnikání.
Jsme přesvědčeni, že investice do udržitelného rozvoje představují aktivity s dlouhodobou návratností, a zároveň si uvědomujeme jejich obrovský význam v kontextu klimatické krize a výzev, kterým čelí celé podnikatelské prostředí.
O autorovi
Životopis autora
Lilianna (Elżbieta) Laudyová
Manažer pro marketing a digitální média
Lilianna Laudy zastává pozici manažerky pro digitální marketing ve společnosti 7R SA, kde má na starosti rozvoj digitálních a marketingových aktivit podporujících viditelnost značky, online komunikaci…