Buďte v obraze

ESG – ohodnoťte to

„ESG je dlouhodobá strategie a jako taková musí být realizována udržitelným způsobem,“ říká Łukasz Jachna, ředitel pro kapitálové trhy a člen představenstva společnosti 7R. Pozitivním trendem, který se v posledních letech…

Lilianna (Elżbieta) Laudy 27 stycznia 2022 4 minut czytania
Ręce trzymające świecącą kulę Ziemi z nocnym oświetleniem miast, symbolizującą opiekę nad planetą i zrównoważony rozwój

„ESG je dlouhodobá strategie a jako taková musí být realizována udržitelným způsobem,“ říká Łukasz Jachna, ředitel pro kapitálové trhy a člen představenstva společnosti 7R.

Pozitivním trendem, který v posledních letech prosazují přední světoví hráči, je realizace myšlenky společensky odpovědného podnikání. S rostoucím zapojením organizací do aktivit v oblasti široce pojaté společenské odpovědnosti podniků (CSR) vyvstala potřeba definovat strategie, které dnes představují odklon od modelu autonomního podniku generujícího zisky bez ohledu na sociální situaci.

V dnešní době je tedy ukazatelem, který umožňuje posoudit podnik z hlediska jeho angažovanosti ve prospěch široce chápaného společenského blaha, ESG (zkratka pro Environment, Social Responsibility a Corporate Governance). To znamená, že společnosti, které chtějí přilákat dlouhodobé investory, pravidelně předkládají nefinanční údaje založené na vybraných cílech udržitelného rozvoje.

Investice do budoucnosti

– Podle našeho názoru ESG existovalo vždy, jen dosud nemělo svůj název.ESG dnes slouží jako vodítko pro organizace, které se snaží zvýšit efektivitu své činnosti– poznamenává Łukasz Jachna.

Jak zdůrazňuje Jachna, na rozdíl od finančních ukazatelů, jako jsou tržby, zisky či obrat společnosti, které určují ziskovost firmy, patří ESG stále mezi tzv. měkké ukazatele. To však neznamená, že se časem nestane přesnější kritériem, které bude poukazovat na společnosti, do nichž se vyplatí investovat vzhledem k jejich pozitivnímu vlivu na ekonomiku, životní prostředí a společnost.

ESG je dlouhodobá strategie, což znamená, že i když ne dnes, tak za pět let se může ukázat, že daná budova nesplňuje očekávání nájemce, který v souladu s interními zásadami společnosti bude očekávat určité standardy pronajímaných prostor. Totéž může platit i pro potenciální kupce, protože pokud se dnes nerozhodneme pro implementaci určitých řešení, můžeme si zítra sami uzavřít odbytový trh. Zejména pokud jde o institucionální produkt,

říká Łukasz Jachna

Ředitel pro kapitálové trhy a člen představenstva ve společnosti 7R

Výhody už dnes

Na druhou stranu řešení odrážející principy ESG již nyní přinášejí reálné výhody v podobě snížení provozních nákladů. Proto se společnost 7R zaměřuje na řešení v oblastech, které skutečně přinášejí různé druhy výhod, jako jsou úspory vody či energie. „Snížení provozních nákladů objektů pro nájemce znamená další investice, např. do filtrace vody nebo sběru dešťové vody. Zároveň však umožňuje generovat úspory, které – opět – mohou být využity na řešení ESG v rámci jejich vlastní organizace,“ vysvětluje expert.

Proto společnost 7R již dnes zavádí řešení již ve fázi návrhu a realizace budov, aby na jedné straně zvýšila jejich tržní hodnotu a na druhé straně zajistila hmatatelné výhody pro budoucí majitele.  – Samozřejmě to znamená vyšší stavební náklady a více času věnovaného přípravě projektu, ale trh s nemovitostmi vyžaduje od svých účastníků dlouhodobé uvažování – zdůrazňuje Łukasz Jachna. – Protože dobře navržená budova dnes nebude zítra potřebovat další investice.

V současné fázi se společnost zaměřuje především na energetickou účinnost. V rámci pilotního programu zavádí společnost 7R zařízení, které má nájemcům zajistit energetickou soběstačnost. Tento program umožňuje ověřit, nakolik jsou realizovaná řešení ve skutečnosti účinná. V rámci jiné investice realizuje společnost 7R předběžný projekt v jednom ze svých projektů v Krakově. Jedná se o trigeneraci, tedy využití plynu k výrobě elektřiny a technologického chlazení.

– Využití plynu je samo o sobě ekologickým řešením a navíc nájemci zaručuje nulové emise budovy – vysvětluje Łukasz Jachna. – K zavedení takovýchto řešení je však nezbytné, aby nájemce tyto potřeby chápal. A jako developer chápeme, že tyto potřeby musíme vytvářet zdola nahoru – dodává.

O autorovi

Životopis autora

Lilianna (Elżbieta) Laudyová

Lilianna (Elżbieta) Laudyová

Manažer pro marketing a digitální média

Lilianna Laudy zastává pozici manažerky pro digitální marketing ve společnosti 7R SA, kde má na starosti rozvoj digitálních a marketingových aktivit podporujících viditelnost značky, online komunikaci…

@ v
Zobrazit profil

Umístění

Mapa umístění

Čtěte dál

Související články