Udržitelný rozvoj a naplňování jeho cílů v rámci firem (ESG) mají stále větší vliv na strategie a obchodní aktivity podniků, včetně developerů a klientů na trhu skladových prostor. Piotr Miodek, vedoucí oddělení BTS ve společnosti 7R, vysvětluje, co tato změna pro trh znamená.
– Odkud pramení zájem o ESG na trhu skladových prostor a na co se v současné době zaměřuje?
Piotr Miodek: Firmy , včetně nájemců a investorů – motivované novými právními předpisy, ale také akcionáři, zákazníky, partnery a konkurenty – musí minimalizovat svůj negativní dopad na životní prostředí, klima, společnost a v konečném důsledku i na ekonomiku, a zároveň zvyšovat dopad pozitivní. Každý má tedy svou vlastní cestu, kterou musí projít – tempem, které je vhodné pro něj a jeho odvětví. Nejdůležitějším společným cílem pro všechny v tomto ohledu v Polsku je však v současné době odklon od uhelné energetiky, stejně jako snížení uhlíkové stopy mimo jiné omezením lokálních emisí. V případě skladů k dosažení tohoto cíle zákazníci především přecházejí na alternativní, čistší zdroje energie. Někteří se vydávají cestou fotovoltaiky, jiní směrem k inovativním plynovým kogeneracím, další se od plynu zcela odklánějí. V rámci naší politiky ESG tyto různé potřeby a cíle zákazníků pečlivě identifikujeme, analyzujeme a reagujeme na ně.
– Jak pokročilí jsou zákazníci z oblasti skladování ve svých ESG strategiích?
Zákazníci začínají chápat, jak důležité je ESG. Vidíme, že firmy a odvětví se nacházejí v velmi odlišných fázích rozvoje ESG. Proto se pro ty, kteří to očekávají, snažíme plnit roli nejen developera, ale i ekologického průvodce. Realizujeme projekty v ekologickém formátu, protože chápeme jejich environmentální, sociální, ekonomický a obchodní význam. Proto standardně a bez příplatku nabízíme řadu řešení, díky nimž je budova šetrnější k životnímu prostředí i zaměstnancům (mj. silnější izolace, fasády, které se nezahřívají a ladí s okolím, fotovoltaika, využití dešťové vody k zavlažování areálu, odpočinková místa pro zaměstnance). Ukazujeme, jak výrazně takové objekty snižují emise oxidu uhličitého firem (až o cca 400 tCO2 ročně u skladu o rozloze 20 tis. m²) a jejich spotřebu energie (až o 50 % ročně). S klienty hovoříme nejen o tom, jak pozitivně to ovlivní jejich budoucí hodnocení či environmentální a energetické audity, ESG ratingy nebo povinnost podávat zprávy, ale také – nebo především – o tom, o kolik méně bude užívání jejich budovy zatěžovat okolní životní prostředí.
– Co zákazníci očekávají od developerů?
Na jedné straně řešení, která jim přinášejí hmatatelné výhody a pomáhají splnit požadavky ESG, na druhé straně pochopení a do jisté míry i realizace jejich strategie udržitelného rozvoje. Nájemci a investoři začínají měřit a snižovat svůj dopad na životní prostředí v rámci svých provozů a dodavatelských řetězců, a to i při výstavbě, pronájmu a provozu budov. Hledají proto partnery, kteří jim v tom pomohou: nejen že jim dodají zelená řešení a budovy, ale také je nezatíží svou environmentální a sociální stopou, protože budou mít podobný přístup k odpovědné podnikatelské činnosti. V opačném případě se vystavují riziku vyšších provozních nákladů nebo rychlejšího poklesu hodnoty nemovitostí, ale také vyšším kapitálovým nákladům, legislativním, tržním a reputačním rizikům pro svou činnost.
– Nic z toho, co firmy dělají – ať už pozitivního, nebo negativního – se neděje bez ohledu na okolní prostředí. Je tomu tak i v případě 7R?
Samozřejmě. Naše politika ESG se netýká pouze ekologického stavebnictví. Zahrnuje mimo jiné také etický přístup k prodeji, spolupráci a informační politice. Dbáme na výdaje a přímo odrazujeme od řešení, která nemají praktický smysl nebo by v průběhu let znamenala zbytečné náklady a rizika pro klienta či okolí. Když vidíme, že očekávání zákazníků vycházejí z neúplných nebo nepravdivých marketingových sdělení, tzv. greenwashingu, upřímně na to upozorňujeme a doporučujeme nejvýhodnější řešení – pro ně i pro okolí. Příkladem je zde např. využití recyklované šedé vody v budově a v jejím okolí. Zatímco se toto populární řešení skvěle osvědčuje při zavlažování zelených ploch, jeho použití také v sanitárních prostorách s sebou nese riziko častějších a vyšších servisních a provozních výdajů v budoucnosti – klient o tom musí vědět. Takto podle nás vypadá odpovědné podnikání a partnerství v praxi.
– Jaká nová ESG řešení můžeme očekávat na trhu skladových prostor?
Velký potenciál růstu bych viděl v rostoucím využívání tepelných čerpadel ve skladových budovách. Zajímavé jsou také možnosti skladování energie z obnovitelných zdrojů vyrobené na pozemku, na kterém se budova nachází, mimo jiné z fotovoltaických instalací. Čistá energie nashromážděná za slunečných dnů by mohla být nájemcem nebo majitelem využita k napájení vysokozdvižných vozíků nebo k dobíjení elektrického vozového parku v dnech s nepříznivým počasím.
