Skladovému odvětví se daří již několik let. Jedná se o jedno z mála odvětví ekonomiky, které nebylo zpomaleno vypuknutím pandemie. Naopak – rostoucí obliba řešení v oblasti e-commerce a rostoucí…
Lilianna (Elżbieta) Laudy12 lipca 20225 minut czytania
Sdílet
Skladovému odvětví se daří již několik let. Jedná se o jedno z mála odvětví ekonomiky, které výbuch pandemie nezpomalil. Naopak – rostoucí obliba e-commerce a zvyšující se poptávka po logistických službách jej ještě posílily a odvětví překonávalo jeden rekord za druhým. V důsledku toho se v posledních letech zdvojnásobila velikost skladových kapacit v Polsku. Má trh stále potenciál k dalšímu růstu?
Druhou výzvou pro sektor skladových prostor, možná ještě větší než pandemie, je válka na Ukrajině, která trvá od února 2022. Kolaps dodavatelských řetězců či omezená dostupnost surovin a zboží mají dopad na poptávku, nabídku i objem investic v sektoru skladových a logistických nemovitostí. K tomu je třeba připočítat galopující inflaci, nestabilní směnné kurzy a zvyšování úrokových sazeb či cen energií… O výzvách této části trhu jsme psali ve zprávě„Polský logisticko-průmyslový sektor“.
Navzdory těmto překážkám si odvětví vede velmi dobře a co se týče aktivity developerů, Polsko se drží v evropské špičce. Zájem investorů o náš trh je vysoký, což v kombinaci s vysokou absorpční schopností trhu umožňuje optimistické prognózy. Potvrzují to nejnovější údaje, podle nichž investice z prvních měsíců roku 2022 dvojnásobně převýšily aktivity z loňského roku. V současné době se staví objekty o celkové ploše téměř 5 milionů m² a je třeba zdůraznit, že se zvyšuje nejen prostor, ale také standard skladů.
Pandemie výrazně ovlivnila změnu spotřebitelského chování. V současné době stále více zákazníků uvádí, že jim záleží na krátké dodací lhůtě u produktů objednaných online – nejlépe v řádu hodin. K dosažení tohoto efektu je nezbytná optimalizace dodavatelského řetězce, zejména pak dopravy na poslední míli. Správné řízení těchto záležitostí také umožňuje firmám omezit riziko způsobené nedostupností části zboží na trhu. V důsledku toho se – kromě velkých logistických parků – stále rychleji rozvíjí síť městských skladů, které v 7R vytváříme pod názvem 7R City Flex. Jedná se o objekty umístěné v rámci měst, s vynikajícím spojením s centrem metropole a snadným přístupem k dopravním uzlům. V těchto typech budov často kromě skladové části vytváříme také kancelářské zázemí.
Roste také obliba objektů typu Build-to-Suit, tedy skladů navrhovaných podle požadavků nájemce, které jsou často vybaveny automatizovanými řešeními přizpůsobenými konkrétním potřebám daného podniku. Jak uvedl Piotr Miodek, vedoucí oddělení BTS ve společnosti 7R, v rozhovoru pro WNP.pl:
Kromě lokality získává klient také technické know-how. Investor, který naváže spolupráci s developerem, těží z toho, že za něj developer zajistí celý stavební proces: od koupě pozemku přes získání povolení a výběr generálního dodavatele až po předání objektu. Dohlížíme na kvalitu prací, zajišťujeme zákonem předepsaný stavební dozor a dbáme na každý detail.
Ekologické podnikání
Díky dynamickému rozvoji odvětví přistupují developeři k podnikání stále zodpovědněji. Stále častěji je patrný zájem o ekologické otázky, a to jak u investorů, tak u nájemců. Ekologické aktivity nejsou jen péčí o planetu, ale také optimalizací podnikání. Rozumné hospodaření s energií umožňuje dosáhnout reálných úspor v rozpočtu firem. Proto mezi charakteristickými rysy, jako je inovativnost nebo technologie, zaujímá stále důležitější místo právě ekologie. Tento přístup je patrný také ve společnosti 7R a tvoří základ plánů souvisejících s rozvojem značky.
Potvrzením těchto zásad je strategie přijatá na období 2022–2025. Ta klade zvláštní důraz na udržitelný rozvoj, včetně snahy o klimatickou neutralitu, podpory místních komunit a rozvoje zaměstnanců, jakož i jednání v souladu s přijatými zásadami správy a řízení společnosti. V praxi to znamená konkrétní kroky společnosti, které mají sloužit životnímu prostředí, zákazníkům, zaměstnancům i sousedům.
Tyto zásady se postupně proměňují v konkrétní řešení, která snižují spotřebu energie a emise oxidu uhličitého a zároveň chrání biologickou rozmanitost. Fotovoltaické panely, zvýšená izolace stěn a střechy, LED osvětlení nebo systém řízení spotřeby energie jsou jen příklady nástrojů používaných ve skladech, které umožňují minimalizovat uhlíkovou stopu a podporují nájemce v dosahování klimatické neutrality. Dalším prvkem strategie společnosti jsou sousedské iniciativy zaměřené na místní komunity, včetně výstavby a oprav silnic nebo podpory mladých sportovců a umělců. Doplňkem našich postupů v oblasti ESG je také jednání v souladu s politikami a postupy v oblasti správy a řízení společností, proto mimo jiné jednáme na základě Kodexu osvědčených postupů a dbáme na etiku našeho podnikání.
Věříme, že investice do udržitelného rozvoje přinášejí dlouhodobou návratnost, a zároveň si uvědomujeme jejich obrovský význam tváří v tvář klimatické krizi a výzvám, kterým v současné době čelí celé podnikatelské prostředí.
O autorovi
Životopis autora
Lilianna (Elżbieta) Laudyová
Manažer pro marketing a digitální média
Lilianna Laudy zastává pozici manažerky pro digitální marketing ve společnosti 7R SA, kde má na starosti rozvoj digitálních a marketingových aktivit podporujících viditelnost značky, online komunikaci…