Udržitelný rozvoj a naplňování jeho cílů ze strany firem (ESG) se stále více promítá do strategií a obchodních aktivit těchto podniků – a developeři skladových prostor a jejich klienti nejsou v tomto trendu žádnou výjimkou. Piotr Miodek, obchodní ředitel společnosti 7R, nám v tomto rozhovoru přiblíží, co tyto změny pro trh znamenají.
Co stojí za tímto zájmem o ESG na trhu skladových prostor a na co se tyto aktivity v současné době zaměřují především?
Piotr Miodek: Firmy – včetně nájemců a investorů – jsou díky novým předpisům, ale i ze strany svých akcionářů, zákazníků, partnerů a konkurentů motivovány k tomu, aby minimalizovaly svůj negativní dopad na životní prostředí, klima, společnost a v konečném důsledku i na ekonomiku a zároveň zvyšovaly svůj pozitivní dopad. Každý si proto volí svou vlastní cestu – tempem, které vyhovuje jemu samotnému i jeho odvětví. Nejdůležitějším společným cílem, který v tomto ohledu nyní sdílí všichni v Polsku, je však upustit od energie z uhlí a snížit svou uhlíkovou stopu, a to například prostřednictvím opatření na snížení lokálních emisí. Pokud jde o sklady, klienti k dosažení tohoto cíle přecházejí především na alternativní, čistší zdroje energie. Někteří se rozhodují pro instalaci fotovoltaických systémů, jiní volí inovativní plynovou kogeneraci, zatímco někteří dokonce zcela ukončují používání plynu. V rámci naší politiky ESG se snažíme identifikovat, analyzovat a reagovat na tyto různé potřeby a cíle zákazníků.
Jak pokročilé jsou strategie nájemců skladových prostor v oblasti ESG?
Zákazníci začínají chápat, jak důležitá je problematika ESG. Vidíme, že jednotlivé společnosti a odvětví se nacházejí v velmi odlišných fázích rozvoje v oblasti ESG. Proto se pro ty, kteří to očekávají, snažíme působit nejen jako developer, ale také jako „zelený průvodce“. Naše projekty realizujeme s ohledem na životní prostředí, protože chápeme jejich environmentální, sociální, ekonomický a obchodní význam. Proto standardně a bez jakýchkoli dodatečných plateb nabízíme řadu řešení, která činí budovu šetrnější k životnímu prostředí i zaměstnancům (včetně silnější izolace, neizolovaných fasád přizpůsobených místním podmínkám, fotovoltaiky, využití dešťové vody pro zavlažování zeleně i odpočinkových zón pro zaměstnance). Společnostem ukazujeme, o kolik mohou takové objekty snížit jejich emise oxidu uhličitého (až o přibližně 400 tun CO2 ročně u skladu o rozloze 20 000 m²) a spotřebu energie (až o 50 % ročně). S našimi klienty hovoříme o tom, jak to pozitivně ovlivní nejen jejich budoucí environmentální a energetické hodnocení nebo audity, ESG ratingy a povinnosti v oblasti reportingu, ale také a především o tom, o kolik menší dopad bude mít jejich budova na okolní prostředí.
Co klienti očekávají od vývojářů?
Na jedné straně řešení, která jim pomáhají splnit požadavky v oblasti ESG a přinášejí hmatatelné výhody; na druhé straně porozumění a v jistém smyslu pomoc při realizaci jejich strategií udržitelného rozvoje. Nájemci a investoři začínají měřit a snižovat dopad svých činností a dodavatelských řetězců na životní prostředí, a to i ve fázích výstavby, pronájmu a provozu budov. Proto hledají partnery, kteří jim v tom pomohou, kteří jim nejen poskytnou ekologická řešení a budovy, ale také je nezatíží z hlediska jejich environmentální a sociální stopy, protože mají podobný přístup k odpovědné podnikatelské činnosti. V opačném případě riskují vyšší účty za energie a rychlejší pokles hodnoty svých nemovitostí, stejně jako vyšší kapitálové náklady a větší legislativní, tržní a reputační rizika pro své aktivity.
Nic z toho, co děláme – ať už pozitivního, nebo negativního – se neděje izolovaně od okolí. Platí to i pro firmy?
Samozřejmě. Naše politika ESG se netýká pouze ekologického stavitelství. Zahrnuje také etický prodej, úzkou spolupráci a transparentní informační politiku. Dbáme na náklady a nedoporučujeme řešení, která nedávají smysl nebo by v dlouhodobém horizontu znamenala zbytečné náklady a rizika pro zákazníka či životní prostředí. Pokud zjistíme, že očekávání zákazníka vycházejí z neúplných či zavádějících marketingových sdělení a jedná se o greenwashing, věnujeme tomu pečlivou a upřímnou pozornost a poskytujeme poradenství ohledně nejvhodnějších řešení – jak pro zákazníka, tak pro životní prostředí. Jedním z příkladů je využití dešťové vody v budově a jejím okolí. Ačkoli je toto oblíbené řešení vynikající pro zavlažování zelených ploch, jeho použití v sanitárních zařízeních s sebou nese riziko častějších a vyšších servisních a provozních nákladů v budoucnu – a zákazník o tom prostě musí vědět. Podle našeho názoru by tak mělo v praxi vypadat odpovědné podnikání a partnerství.
Jaká nová řešení v oblasti ESG se podle vás v budoucnu prosadí na trhu skladových prostor?
Vidím značný potenciál růstu v širším využívání tepelných čerpadel ve skladových budovách. Zajímavé jsou také možnosti skladování energie z obnovitelných zdrojů vyrobené na pozemku, na kterém budova stojí, například z fotovoltaických zařízení. Čistá energie nashromážděná za slunečných dnů by mohla být nájemcem nebo majitelem využita k pohonu vysokozdvižných vozíků nebo k dobíjení elektrických vozidel v dnech s méně příznivými povětrnostními podmínkami.
