Newsy
Grupa 7R publikuje Raport Zrównoważonego Rozwoju za 2025 rok
7R, opublikował Raport Zrównoważonego Rozwoju za rok 2025, sporządzony w oparciu o wymogi Dyrektywy CSRD oraz uproszczone Europejskie Standardy Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS), opublikowane przez EFRAG w grudniu 2025 roku. Dokument powstał także na podstawie wymogów Taksonomii UE.
Strategia ESG Grupy 7R została zbudowana wokół czterech kluczowych filarów: kreowania wartości dla klientów, konsekwentnego wspierania transformacji w kierunku gospodarki niskoemisyjnej, wzmacniania kapitału ludzkiego oraz rozwijania relacji opartych na zaufaniu i odpowiedzialnym partnerstwie biznesowym. Publikacja kolejnego, już trzeciego w historii firmy, raportu zrównoważonego rozwoju, mimo braku formalnego obowiązku raportowego w 2025 roku, potwierdza pozycję Grupy 7R w gronie liderów transparentnej sprawozdawczości ESG w sektorze nieruchomości przemysłowych w regionie CEE. To również wyraźny sygnał długofalowego zaangażowania firmy wobec inwestorów, partnerów i pozostałych interesariuszy.
Spis Treści
Emisje gazów cieplarnianych i cele klimatyczne
Cel redukcji emisji w zakresie 1 i 2 zatwierdzony przez Science-Based Targets initiative (SBTi) zakłada obniżenie bezwzględnych emisji o 42% do roku 2030 względem roku bazowego 2022. W 2025 roku spółka 7R osiągnęła redukcję łącznych emisji o 29,1% względem roku bazowego – emisje zakresu 2 (metoda oparta na rynku) spadły aż o 56,1%, co jest efektem zakupu gwarancji pochodzenia (GoO) dla 47,5% wolumenu energii elektrycznej w zarządzanych budynkach. Redukcja emisji zakresu 1 (flota pojazdów) wyniosła 4,2% rok do roku.
Zielone finansowanie: 7R Green Finance Framework
W 2024 roku Grupa opracowała 7R Green Finance Framework, instrument określający kryteria zieloności projektów na podstawie wymogów Taksonomii UE, potwierdzony opinią niezależnej strony trzeciej (Second Party Opinion, ISS Corporate). W 2025 roku Framework został zaktualizowany i przeprowadzono trzy rundy emisji zielonych obligacji. Łącznie wyemitowano obligacje o wartości 80,5 mln EUR, z czego 96% przychodów netto przeznaczono na realizację zielonych projektów. W lutym 2026 roku spółka opublikowała pierwszy Raport Alokacji i Wpływu Zielonych Obligacji, podsumowujący działania związane z obligacjami i określający kierunki przyszłej aktywności.
Certyfikacja BREEAM i standard Green Saver
Wszystkie budynki realizowane przez 7R są certyfikowane w systemie BREEAM, co potwierdza ich wysokie standardy w zakresie zrównoważonego budownictwa. Minimalnym poziomem certyfikacji nowych obiektów, przyjętym w strategii 7R, jest Excellent. W 2025 roku trzy budynki uzyskały certyfikat na poziomie Excellent, a kolejne trzy na najwyższym poziomie Outstanding. Wśród certyfikowanych obiektów znalazły się także dwa budynki, które uzyskały certyfikację na poziomie Very Good (były to projekty rozpoczęte przed ustaleniem minimalnego celu certyfikacji na poziomie Excellent). Certyfikacja BREEAM stanowi dla spółki nie tylko potwierdzenie jakości środowiskowej obiektów, ale również narzędzie wspierające systemowe zarządzanie wpływem budynków na klimat i zasoby naturalne.
Certyfikaty BREEAM na poziomie Outstanding otrzymały w 2025 roku I i II etap 7R Park Gdańsk IV, a także 7R BTS Przylesie. Druga faza 7R Park Gdańsk IV dysponuje ponad 40 tys. mkw. powierzchni GLA i powstała z myślą o firmach z sektora logistyki, e-commerce, dystrybucji oraz usług portowych. Dzięki zastosowanej w obiekcie formule multitenant możliwy jest elastyczny podział powierzchni oraz dostosowanie modułów do indywidualnych potrzeb najemców, wśród których znajdują się firmy InPost, Mercator, Black on White i Argo. Pośród zrównoważonych rozwiązań wdrożonych w obiekcie znalazły się systemy ogrzewania i wentylacji z zastosowaniem wysokowydajnych pomp ciepła, wentylacja mechaniczna z odzyskiem ciepła, zwiększona izolacyjność oraz poprawiona szczelność powietrzna budynku, systemy BMS i DALI, a także instalacja fotowoltaiczna o mocy 150 kW.
Fundamentem podejścia produktowego 7R jest autorski standard Green Saver, wprowadzony w 2024 roku, definiujący budynek spełniający cztery kryteria środowiskowe: redukcję operacyjnych emisji CO₂ o co najmniej 50% względem budynku spełniającego krajowe warunki techniczne, obniżenie zapotrzebowania na energię pierwotną o minimum 50%, realne oszczędności operacyjne dla najemcy, certyfikację BREEAM na poziomie Outstanding. Prace nad standardem budynku zeroemisyjnego są kontynuowane, z zastosowaniem podejścia „zeroemisyjności domyślnej” już na etapie planowania każdej nowej inwestycji.
– Certyfikacja 7R Park Gdańsk IV (II) na poziomie BREEAM Outstanding z wynikiem 90,2% to dla nas ważne potwierdzenie skuteczności przyjętej strategii. Pokazuje, że standard projektowania i budowy nie jest jedynie deklaracją, ale konkretnym modelem projektowania i realizacji obiektów, który przekłada się na mierzalne, niezależnie weryfikowane efekty środowiskowe. To także istotny sygnał dla rynku: magazyny o wysokiej efektywności energetycznej, niższym śladzie węglowym i podwyższonym standardzie zrównoważenia są dziś rozwiązaniem w pełni osiągalnym technologicznie i biznesowo. Rosnące oczekiwania najemców i inwestorów w tym obszarze traktujemy jako impuls do dalszego podnoszenia standardów w całym sektorze
– powiedziała Ewelina Grodzicka, ESG Manager w 7R.
Bioróżnorodność i gospodarka zasobami
W 2025 roku zużycie wody na placach budowy spadło o 44,3% rok do roku (do 2 264 m³). Dla każdej z sześciu nowych inwestycji opracowano indywidualny plan rozwoju bioróżnorodności. Żadna z inwestycji nie jest zlokalizowana na terenach chronionych (Natura 2000). Nie odnotowano również żadnych odpadów niebezpiecznych z budów.
Kapitał ludzki i wyniki społeczne
Na koniec 2025 roku 91% pracowników 7R objętych było umowami na czas nieokreślony. Udział kobiet w organizacji wyniósł 69,2%, a w kadrze kierowniczej najwyższego szczebla ukształtował się na poziomie 50%.
Frekwencja badania satysfakcji wśród pracowników wyniosła 91% (cel: 75%), a eNPS (Employee Net Promotor Score) osiągnął poziom +31, plasując 7R w gronie najlepszych pracodawców, co również zostało potwierdzone otrzymaniem zewnętrznej certyfikacji „Inwestor w Kapitał Ludzki” z wynikiem 81% (próg: 70%).
Jedną z inicjatyw kontynuowanych w spółce w obszarze wellbeing jest sześciogodzinny dzień pracy w piątki. Pracownicy korzystają także z programu szkoleniowego „Warehouse of Trainings”, a średnia liczba godzin szkoleń na pracownika wyniosła 28,1 rocznie. Grupa 7R aktywnie wspiera też społeczności lokalne, m.in. dofinansowując kluczową infrastrukturę (jak stacja uzdatniania wody w Sękocinie) oraz inicjatywy sportowe i charytatywne.
Ład korporacyjny i etyka biznesu
Za nadzór nad realizacją strategii ESG Grupy 7R odpowiadają Rada Nadzorcza, Komitet Inwestycyjny oraz Zarząd, wspierani operacyjnie przez ESG Managera. Spółka rozwija system polityk i procedur w obszarze ładu organizacyjnego, obejmujący m.in. politykę antykorupcyjną, Politykę Ochrony Praw Człowieka oraz Kodeks Dobrych Praktyk. Ponadto, Grupa prowadzi procedurę weryfikacji tożsamości klienta (Know Your Customer, KYC) w zakresie wymaganym prawnie, a także w dodatkowych obszarach, m. in. zakresie reputacyjnym (adverse media) poprzez dedykowane narzędzie IT. Elementem systemu jest również anonimowy kanał zgłaszania naruszeń dostępny dla interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. Spełnienie minimalnych gwarancji Taksonomii UE stanowi dodatkowe potwierdzenie funkcjonowania procesów i mechanizmów wspierających zgodność z wymaganiami w obszarze praw człowieka, etyki biznesu oraz ochrony środowiska.
Taksonomia UE i perspektywy
98,55% obrotu Grupy kwalifikuje się do Taksonomii UE, co stwarza potencjał do zwiększania udziału działalności zgodnej z Taksonomią UE w kolejnych latach.
– W 2026 roku planujemy wdrożyć kompleksową politykę środowiskową, która pozwoli na ujednolicenie podejścia do zarządzania zagadnieniami środowiskowymi w organizacji. Obejmie ona zagadnienia związane ze zmianami klimatu, gospodarką wodną, ochroną bioróżnorodności oraz gospodarką o obiegu zamkniętym, a także standardy środowiskowe, zdrowotne i bezpieczeństwa dla naszych partnerów wykonawczych. Chcemy, aby nasza odpowiedzialność wykraczała poza bezpośredni wpływ własnej działalności i przekładała się na jednolite standardy współpracy w całym łańcuchu wartości. Stanowi to kolejny etap rozwoju systemu zarządzania zagadnieniami środowiskowymi oraz integracji tych zagadnień z procesami biznesowymi Grupy 7R
– skomentował Damian Kołata, Head of Commercial w 7R.